Gestión de Inventarios y Administración de un Almacén
Objetivo:
Capacitar a los participantes en las buenas prácticas para la gestión e inventarios de los almacenes bajo el cumplimiento de la normatividad aplicable y necesidades para esta clase de procesos.
Beneficios:
Entre otros
1) Establecer estrategias para el cumplimiento total a través del conocimiento de los conceptos normativos y prácticas comunes del proceso de administración y gestión de los almacenes
2) Apoyará a la organización a tomar acciones sobre aspectos en donde pudiera no existir cumplimiento regulatorio o aplicable y sensibilizará a la organización para hacer los ajustes requeridos en donde haga falta
3) Contribuir con el logro de los objetivos de calidad y gestión correcta de los alamcenes basadas en BPA y BPD.
Dirigido a:
Grupos gerenciales, jefes, supervisores y profesionales que requieren estar calificados en la gestión y práctica dentro de la organización hacia el conocimiento e implementación de las prácticas normativas vigentes y procesos.
Duración: 12 horas remota
Temario
1. Objetivo
2. Definición de Almacén y sus tipos
3. Estructura de Personal
4. Definición de Áreas
Áreas de un almacén (internas–externas)
Evaluación de la capacidad de almacenamiento
Sistemas, equipos y manejo de materiales
5. Recepción y ordenamiento de productos basado en riesgos
Recepción de los insumos de salud
Ordenamiento de los insumos
Rotación de las existencias
Condiciones especiales de almacenamiento
Ejemplos de espacios de almacenamiento de acceso Controlado
Productos inflamables
Sustancias corrosivas
6) Seguimiento a los productos almacenados
Vigilancia de la calidad de los productos
Prevención de daños y contaminación
Protección contra incendios
Protección contra plagas
Control de la temperatura
Mapeo de Temperatura
Protección contra robos
7) Actividades rutinarias dentro del Almacén
Diarias, Semanales, Mensuales, Trimestrales, Semestrales y Anuales
8) Surtido
Despeje, limpieza, sanitización
Operaciones de surtido
Control de Proceso
Verificación y supervisión
Distribución al Cliente
9) Control de Inventarios
1) Definición y Clasificación
2) Gestión del Inventario
3) Optimización del inventario
4) Administración de inventarios
5) Tipos de Control de Inventarios
10) Gestión de Calidad y Mejora Continua
Indicadores de gestión cualitativos y cuantitativos (rotación, cobertura, valor del
inventario, confiabilidad en dinero, confiabilidad en piezas, nivel de servicio, |
costos de transporte)
5´S,
BPA y BPD
Manejo de Desviaciones, Control de Cambios y Riesgos de Calidad
Evaluación de riesgos de seguridad y determinación de controles
Metodología:
• Clases teóricas
• Discusión de casos y ejercicios
Evaluación:
• Examen teórico
• Participación y desempeño en clase (50%)
Certificado y DC3
Inversión: $6,000 más IVA por persona
Asistencia: 5 personas mínimo
Instructor
M Marcial Díaz Ejecutivo en Cadena de Suministro, Abastecimiento y Operaciones (Ingeniero Químico con Maestría en Ing. Industrial especialidad en Logística), Diseño e implementación del área de Cadena de Suministro con enfoque en la optimización de procesos logísticos, experiencia en: Arranque de operaciones y procesos para compañías que inician en México, sistemas de distribución, Lean Logistics. Negociador en compras globales, multicompañía, contratos de servicios, consignaciones, activos, materiales y materias primas con mas de 20 años de experiencia dentro de las industrias: Farmacéutica y cuidado de la salud, consumo, alimentos, herramientas, juguetes y consultoría.. Manejo de 3PL´s , selección de transporte, seguridad, manejo de P&L, Planeación estratégica, Presupuestos, Formador de equipos de trabajo para el alto desempeño. Implementación de ERP´s y WMS
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